9月2日港股收盤(pán)，人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，騰訊市值竟已落后阿里超過(guò)10000億！

還記得兩個(gè)多月前，一篇文章流傳甚廣，把騰訊市值追上阿里說(shuō)成是“騰訊把阿里逼到懸崖邊上”。

極速的變化就在短短兩個(gè)月中發(fā)生，騰訊卻與阿里走出了兩條截然不同的曲線：阿里美股市值兩個(gè)月來(lái)接連突破7000億、8000億美元兩道大關(guān)，直追萬(wàn)億美元而上；騰訊則在港股市場(chǎng)，跑輸阿里足足10000億港元——這已經(jīng)接近騰訊市值的五分之一。

造成這個(gè)差距的原因，固然有時(shí)與勢(shì)的因素，也有更深層的原因。

有人說(shuō)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是騰訊與阿里的競(jìng)爭(zhēng)。今天，在中國(guó)互聯(lián)公司市值Top 5中，除了第一名的阿里，美團(tuán)、京東、拼多多都有一個(gè)共同的標(biāo)簽：“騰訊系”。

這背后其實(shí)是一種騰訊式的精明——投資和復(fù)制，比什么都自己動(dòng)手去做劃算得多。跟阿里從誕生之日起就要處理買家、賣家和平臺(tái)的關(guān)系，為資金流、物流、信息流搭建基礎(chǔ)設(shè)施的模式不同，騰訊靠投資顯然更加輕巧。有媒體統(tǒng)計(jì)，2017年，騰訊平均一個(gè)月投資10家公司以上。騰訊投資的公司已超過(guò)800家，其中70多家已上市，還有超過(guò)160家是市值或估值超10億美元的獨(dú)角獸。騰訊的確堪當(dāng)“中國(guó)最強(qiáng)VC”。

而變化也在這種路徑選擇中發(fā)生。

現(xiàn)在的騰訊似乎非常樂(lè)意成為中國(guó)的巴菲特。巴菲特是投資大佬，他的公司伯克希爾哈撒韋是美股市值前十名的常客。

但在沖破萬(wàn)億美元的蘋(píng)果、亞馬遜、微軟等面前，投資公司最被詬病的一點(diǎn)是，失去未來(lái)的想象力。

今年7月，稱霸美股前十多年的埃克森美孚驟然掉隊(duì)，被Salesforce和特斯拉取而代之。

彭博社寫(xiě)道：“就在2011年，?？松€是世界上最大的公司，它的退出反映了時(shí)代的變化，同樣體現(xiàn)了投資者對(duì)科技股的熱情。這些變化標(biāo)志著能源時(shí)代的結(jié)束，以及云計(jì)算時(shí)代的開(kāi)始。”

客觀的說(shuō)，騰訊也不失為一支優(yōu)質(zhì)的股票。從2004年上市以來(lái)，為投資者帶來(lái)了300多倍的回報(bào)。全國(guó)白領(lǐng)月薪平均不過(guò)幾千元，騰訊員工的月薪據(jù)傳平均7萬(wàn)。

但騰訊距離阿里的10000億港元，是否會(huì)成為下一個(gè)埃克森美孚式的預(yù)言？